简介:自中国电信王晓初总经理提出实施精确管理的要求以来,精确管理成为业界最热门的话题之一,对其定义与内涵也是众说纷纭、莫衷一是。笔者理解,精确管理是与粗放管理相对应的概念,是一种能够使管理指令和管理意图准确作用于被管理对象,并能够产生预期效果的管理方式,它应该有助于解决由于管理粗放带来的企业内部效率低下、资源配置不合理等问题,是管理科学的升华和进步。
简介:王晓初总经理在2004年年底的集团工作会议上做了题为“加快企业转型、实施精确管理”的报告。王总指出精确管理的核心是科学管理,精确市场营销就是在细分客户的基础上,要有明确的品牌、高效的渠道、公道的价格、合理的费用。本文的研究对象是精确市场营销环节中必不可少的三个工作:消费者行为研究、市场细分和营销效果评估精确化,阐述了开展这三方面工作的意义和方法,
简介:一、精确管理的内涵和特点精确管理,顾名思义,精就是工作要精细、做深、做透、做到位、做出高水平,确就是工作要明确、指令准确、具体、可操作、可控制和可衡量,精确管理就是坚持科学管理的基本思想、基本思维和基本思路,把提高企业的管理效率和效益作为基本目标,在企业管理过程中运用信息技术、数理方法和计算机技术,
简介:对通信服务行业而言,服务创新和质量领先已成为赢得客户的重要手段,客户对服务质量不满意就会流失,流失客户就是为竞争对手增加力量。据统计,一位不满意的客户平均会将他的不满意告诉8-10个人,从而影响企业形象,使潜在的客户大大减少,
简介:2004年,广东省电信公司是在面临着一天一个亿收入任务的压力下完成全省BPR推进实施工作。围绕着“有效协调生产与改革的关系,促进收入任务的完成”这一核心思想,省公司制定了“谨慎稳妥,不影响业务发展”、“切合实际,不照搬照套”、“讲求实效,不搞形式主义”三大原则,采取流程推进实施与IT固化相结合的办法,充分发挥流程应有的运作效率。去年,全省完成业务收入365.56亿元,其中,新增小灵通用户209万户,宽带新增用户达106万户。
简介:2005年,广西区电信公司的法律工作指导思想为:在集团公司法律部和区公司党组领导下,紧紧围绕公司发展改革中心工作,在广西电信法律工作中全面落实科学发展观,深化改革创新,求真务实,真抓实干,优化资源配置,实施精确管理,进一步提升公司法律风险的管控能力,提高公司防范和化解法律风险的整体性和有效性。
精确管理的辩证思维
精确营销三步曲
中国电信的管理转型——实施精确管理
精确设计服务规范指标 实现卓越通信服务质量
广州电信运用业务流程重组平台提升企业精确管理水平
优化资源配置 实施精确管理 努力建设广西电信法律保障体系