简介：资金是企业生产经营的物质基础,在市场经济条件下,企业应管好用好资金,充分挖掘资金潜力,以提高企业资金使用效果和企业经济效益.从目前看,许多国有企业存在着资金占用较多、周转缓慢从而收入、效益下降的问题.资金管理不善已成为制约企业生存和发展的关键问题之一.所以企业要把资金管理提高到事关企业生死存亡的高度来思考.

简介：随着江西铜业集团公司生产经营规模的不断扩大,经济总量和内部关联交易结算量大幅提升,由于过去未实行集中统一的资金结算与管理,集团资金管理曾出现三个比较突出的问题,即:存在大量内部三角债;高存款与高贷款"双高并存";集团公司缺乏资金控制力.经过探索,江铜成立了"资金结算中心",通过搭建结算平台,集中结算,彻底清算了集团内部三角债,提高了集团资金运行效率和对所属单位资金控制力度.

简介：党的十八大报告指出：加快走出去步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司。稳步推进利率和汇率市场化改革，维护金融稳定。2014年4月25日，国家外管局印发了《跨国公司外汇资金集中运营管理规定（试行）》，使跨国公司能充分利用国际国内两个市场，统筹资金使用，高效配置资源，更能有效防范外汇风险。当前，跨国公司外汇资金集中运营试点已经进行了近三年，取得的效益有目共睹，但跨国公司施行外汇资金集中运营的风险却需要进一步探究。

简介：近年来，为满足企业扩大生产规模、调整产品结构的需要，公司大幅增加了资本投人，“十一五”规划投资项目从2007年下半年全面启动，规划总投资225亿元。技改建设的大规模投资带来的是相当巨大的资金需求，在确保公司生产经营正常开展前提下的自有资金投入外，还存在几十亿的资金缺口，因此大规模的筹、融资带来了财务费用的急剧升高，给企业降本增效带来巨大的压力。

简介：结算中心作为财务管理系统的新机制,可以有效地控制企业的货币资金,减少财务费用,提高企业经济效益.

简介：本文从转变观念、提高认识，加强内部资金管理，盘活资金存量，加速资金周转等方面论述了企业如何管好用活资金，提高经济效益

简介：本文针对钢铁行业设备备件仓储资金普遍高位运行的现状，介绍了涟钢通过定向预留设材采购市场份额，换取供应商回购库存积压设材物资的操作模式，利用供应商的购销平台消化了积压库存，有效降低了库存资金和生产经营成本。

简介：日前,江西优信普科技有限公司“高光效高显色LED荧光粉的生产及封装”项目,经过竞争性评审,获得上级部门稀土开发利用综合试点产业技术成果转化及产业化重大项目补助资金1300万元.

简介：日前,公司与江苏省科技厅签订了《江苏省科技成果转化专项资金项目》合同,第三次承担省重大科技成果转化项目,获2017年江苏省科技成果转化最高等级专项资金支持,彰显了科技创新及成果转化实力。公司承担的＂大型工程装备用1000MPa级以上超高强钢板的研发及产业化＂项目,历经省市初评推荐、

简介：近日，国家发改委下达“关于2010年节能技术改造财政奖励项目实施计划的通知”（发改环资[2010]2119号）文件，包头希铝实施的铝电解槽节能钢爪和阻流块节能技改项目，节电量5732．61万kW·h／a，节约标煤2万t／a，减少CO2气体排放量6．84万t，减少SO2气体排放量0，04万t，获得国家发改委、财政部2010年节能技术改造财政奖励资金500万元。此次内蒙共5家企业列入国家财政奖励资金项目，铝电解行业仅包头希铝1家。

简介：近日，包头市拓又达新能源科技有限公司赵欣研发的“垂直轴稀土永磁无铁芯盘式风力发电机组”项目入选2016年度中国留学人员回国创业启动支持计划，获得人力资源和社会保障部支持资金20万元、内蒙古自治区人力资源和社会保障厅配套资金5万元的资助。

简介：近日，据省经信委介绍，争取到5500万元中央投资重点产业振兴和技术改造专项资金，山西省6个新建项目获得中央专项资金支持。

简介：近日，太钢不锈钢冷连轧技术改造项目获得了2亿元中央预算内资金支持，是今年山西省惟一获得中央专项资金支持的项目，也是省内迄今为止获得国家最高限额支持的单体项目，表明国家大力支持太钢产品结构调整、做强做大不锈钢产业。

简介：为了推动信息化和工业化深度融合，促进工业转型升级，2013年11月8日，工信部向57个企业和科研院所下达了2013年信息化和工业化深度融合专项资金使用计划。经中国特钢企业协会推荐，无锡市不锈钢电子交易中心有限公司获得100万元的专项资金支持，用于电子商务集成和创新。这是国内钢铁电子交易业内唯一的一家。

简介：论述了鞍钢新轧钢公司关注设备功能、状态、精度．合理投入雏修费，推进TPM管理，提升设备管理精度、水平的概况。

简介：设备采购招标的根本目的在于获得最优的性价比，为此，必须对设备招标的关键环节进行控制。该文介绍了招投标在设备采购中的应用范围，论述了技术方案的制定、招标文件的编制、评标工作的组织等设备招标管理的关键环节。

简介：通过对济钢一炼钢备件管理的现状分析，提出了备件ABC管理法。实施后优化了库存结构，降低了消耗、缩短了备件周转天数，提高了企业经济效益。

简介：该文对优化仓储管理，提高物流管理水平，提高供应效率，增加效益方面作了系统详细分析。对管理方案设计、成本控制、实施过程、体系保证、绩效管理和效果评估等方面进行了介绍。

简介：根据企业中高层管理培训现状,从培训的责任意识、培训的创新以及如何利用体制优势,提升自身素养等方面提供一些建议,促进企业中高层管理培训工作。

简介：本文介绍了供应链管理模式下的企业采购管理思路，主要包括企业与其供应商之间的联盟，以及非本企业核心竞争力业务的外包，具体有供应商的选择和企业与其供应商战略伙伴关系的建立、采购过程中尽可能地利用第三方物流等。企业与其供应商互惠互利共同发展，以此来保证长期稳定地做好采购供应工作，提高采购工作效率和降低采购成本，从而提高企业核心竞争能力。