简介:摘要:近年来,基础设施及配套项目的建设发展迅速,政企公私合营的PPP模式应运而生,政府授权社会投资人在特许经营权内从事基础设施及配套项目投融资、建设、运营,极大程度上调动社会资本参与公共设施建设的积极性,有效缓解政府财政支出的压力。同时,项目稳定的现金流和工程质量、进度、工期等得到有效保障,充分发挥了社会投资人在专业领域的管理和技术优势,并为区域经济发展创造了增量效益。随着PPP政策的出台,PPP项目的各项审批及建设程序趋于规范化,对于被认定为不合规的PPP项目采取清除出库的措施,完善了政府对PPP项目运作的监管体系,有效提升PPP项目的发展质量,并促进了社会经济的发展。
简介:摘要:面向电信政企客户,建立政企沙盘系统,利用系统洞察政企行业市场空间,辨识市场现状和潜在营销机会,挖掘新量市场空间。利用客户之间存在的关系建立客户树,辨识头部客户,发挥总部决策和纵向引领作用,实施精确营销管理。提升决策人员市场空间预判和指挥作战能力,支撑政企一线客户经理开展精准营销进行市场拓展,促进政企市场运营智慧化和高质量发展。
简介:摘要当前市政企业竞争日渐激烈,市政施工企业要想长期立于不败之地,除了在施工质量上下苦功外,还得切实做好施工预算和成本管理,尽可能创造更多的经济利润,为企业积累更多财富,促进企业更好更快的发展。现在市政企业在施工预算和成本管理中存在一些不足,影响企业经营和发展。因此需要众志成城,集思广益,合力并举,切实做好施工预算和成本管理。本文侧重对市政施工企业的施工预算和造价管理进行了探讨。