简介：【摘要】供应链是医药企业经营发展重要路径，供应链管理是可以为企业经营发展提供重要支持，从而使医药企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。而医药企业发展与社会稳定有着十分紧密的联系，是因为医药企业直接和人民群众生命健康有着直接关系。因此，医药企业应加强采购管理工作质量，制定出规范采购流程制度，明确各项生产物资入库使用规则，使医药企业采购管理质量得到有效提高。本文主要总结了供应链和采购管理的基本概念，深入分析医药企业采购管理工作现状，提出医药企业加强供应链和采购管理工作策略，希望对从事相关工作人员予以参考和借鉴。

简介：摘要：随着社会的发展和经济水平不断提高，人们对生活质量以及自身素质也越来越重视，医院采购管理在整个运营过程中占据着重要地位。但是由于很多企业没有建立起完善科学合理的采购体系、缺乏有效的监督管理机制等原因导致了当前我国众多大型公立机构存在着大量库存积压问题。为了解决这些问题就需要加强对于医院内部物资供应工作进行监督和控制力度来提高其效率并降低成本费用，以达到提升利润空间以及增强核心竞争力的目的，所以，在整个医院采购管理过程中，加强对其的监督管理是非常重要的。

简介：摘要：本次综述重点探讨从物资管理中实施PDCA循环的应用效果，通过分析当前医院物资管理中所存在的问题，并制定相应的整改措施。通过建立医院物资字典数据库，加强医院物资管理信息化建设和对病区物资消耗的管理、整合物资配送商、制定物资管理流程，医院物资管理工作流程有了很大的优化。组建质控小组，对整改措施进行督导检查，有助于医院物资管理质量持续改进。并将未解决的问题进入下一阶段PDCA循环，促进医院物资管理水平以及医疗安全质量的显著提高。

简介：摘要：近几年来各种疫情流感频繁出现，人们的就医需求也在不断提高，这就使得医院的规模越来越大。在规模扩大的同时，医院所使用相关物资的数量和种类也在不断地增多，于是物资管理的重要性也在随之提高。我国医院需要提高对物资管理的重视，避免出现因为物资管理处理不当而造成的损失。因此，现在医院需要做的就是及时对物资管理进行整改，聘用具有较高专业素养的人才进行管理工作，并将计算机作为日常物资管理的基础设施。这样才能够有效改善医院目前存在的一些问题，如违规收费和内部控制混乱等。最终实现医院物资管理透明，相关内部人员能够更好地了解医院物资的变化和去向，帮助管理者进行有效及时地物资计划和成本核算，从而提高医院的经济效益和社会效益，以供相关人士参考。

简介：【摘要】目的：分析PDCA循环优化医院物资管理价值。方法：选择我院2022年6月～11月纳入供应室管理的1563件医疗物资为对照组，该组接受常规管理，以2022年12月～2023年1月纳入供应室管理的1570件医疗物资为研究组，该组接受PDCA循环优化管理。对比两组管理期间的物资缺失和积压发生率、以及配送和验收合格率。结果：对照组的物质管理缺失和积压率分别为0.96%和0.77%，明显高于研究组的0.13%和0.13%，物资配送和验收合格率分别为96.74%和95.97%，均明显低于研究组的99.81%和99.87%（P＜0.05）。结论：PDCA循环优化可提高医院物资管理质量，可提高成本控制效益。

简介：摘要：随着全球疫苗接种计划的推进，疫苗采购和库存管理成为了关键问题。本论文旨在研究疫苗采购流程的优化和库存管理策略，以提高采购效率、降低成本和减少缺货风险。本研究通过调查采购市场现状、分析影响采购效率的因素和比较不同采购模式的优缺点，提出了一些改进建议和决策支持。研究结果表明，优化采购流程、建立供应链合作机制和采用合适的库存管理模型是提高疫苗采购效率和降低库存风险的关键措施。

简介：摘要：医疗器械采购作为医院提升经济运营效率、推进高质量发展的重要一环，理应顺应发展需要，在更大的市场内进行科学论证和合理购置。要统筹安全性、有效性、经济性和先进性，做到物尽其用避免资源浪费。本研究以医院医疗器械采购实践为例，根据《意见》要求，对照当前存在的问题和难点，提出采购策略转型方案，进一步优化医院医疗器械采购市场行为，实现提质增效。

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简介：摘要：目的：探讨分析优质管理方案应用于应急物资储备管理中的效果，探讨临床可应用价值。方法：本次研究在进行设置时，选择两个不同的时间段对基层公共卫生应急物资储备进行管理，2019年4月至2020年3月采用常规管理模式，记录为开展前。2022年6月至2021年10月采用优质管理方案，记录为开展后。在管理完成后，研究人员针对应急物资的使用状况和储备管理状况进行分析，探讨管理质量评分，分析组间差异。结果：在本次研究结果中显示，开展前应急物资储备管理质量评分相较于开展后明显更低，数据对比分析差异显著（P＜0.05）。结论：优质管理方案的应用对基层公共卫生应急物资储备管理具有重要意义，可以提高管理质量、优化资源利用，为应对突发公共卫生事件提供有力支持。在实际应急管理工作中，应加强对优质管理方案的推广和应用，以提升基层公共卫生系统的整体应急能力。

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简介：摘要：现代医疗事业发展对医院管理工作提出更高要求，而医疗设备采购作为其中重要一环，采购管理质量会直接影响医院正常运行。基于当前信息化技术不断应用下，医院应当结合医疗设备采购管理工作情况，构建信息化管理模式，充分利用信息化平台提高医疗设备采购管理效率和质量。对此，文章结合现代化信息技术与网络，具体分析了基于信息化的医疗设备采购管理方法，希望可以提高医疗设备采购质量，更好降低采购风险，助力医院良性发展。

简介：摘要：招标采购作为公立医院日常经营活动中的重要内容，也是保障医院各项医疗物资顺利供应的重要途径，对于医院正常业务活动的开展也有着积极意义。但是目前部分公立医院在招标采购工作开展期间还存在有比较多的问题，也就需要公立医院能够积极转变现有的招标采购管理模式，促使采购工作的规范化跟科学化水平进一步提升，为医院各项医疗业务活动的顺利开展奠定良好基础，本文就公立医院招标采购管理中的问题跟改进策略进行了探讨。

简介：摘要：作为医学研究的重要组成部分，医院科研需要大量的试剂耗材进行支持。试剂耗材的采购与管理,直接影响到医院科研工作的开展。然而，由于医院科研部门和采购管理部门的职责划分不够明确、采购流程不规范、管理手段落后等问题，医院科研用试剂耗材的采购管理存在一些难点。本文旨在通过对医院科研试剂耗材采购与管理的研究，进一步探究方法与对策，提高医院科研试剂耗材采购与管理质量。

简介：摘要：本文首先分析了医院医疗设备采购存在的风险，接着分析了医院医疗设备采购风险的管理策略，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要:随着我国医院的逐步发展，不同医院物资使用量、使用品种以及价格都产生了极大改变，医院物资管理在整体医院经营活动中也发挥着越来越重要的作用，同时随着精细化管理的运行，医院内部管理难度正不断增加，传统物资管理系统管理范围具有局限性的缺陷，物资只能完成从库房到科室的使用记录，而不能对物资进行全过程监督和跟踪，容易出现数据断流和核算欠缺等问题，为完善整体管理过程，有效掌握医院物资动态流向，应对物资管理进行二级库的开发，为后续精细化管理创设有利条件。

简介：摘要：国家组织药品集中带量采购政策的目的是为了保证基本医疗保险制度的顺利实施，从源头上治理医药购销中的不正之风，规范医疗机构药品购销工作，减轻社会医药费用负担。目前，各级医疗机构执行集中带量采购药品成为常态化、制度化的工作。国务院办公厅发文指出，药品集中带量采购是协同推动医药服务的供给侧改革重要举措，自党的十九大以来，按照党中央、国务院决策部署，药品集中带量采购改革取得明显成效。在我国的医改政策下，药品集采的执行在增进民生福祉、推动三医联动改革、促进医药行业健康发展等方面发挥了重要作用。通过此种采购方式可以有效的降低公立医疗机构的运行成本，进一步的缓解“看病贵”的问题，更好保障人民群众病有所医。因此本文针对公立医疗机构集采药品的采购使用管理进行了详细的研究并且进行了实践。

简介：摘要：医院国家集中带量采购药品管理是中国医疗卫生体制改革的重要举措之一。随着当前国家对医院管理的不断提升，本文通过既有文献查阅，综述国家集中带量采购药品管理的实践经验与成效，分析其对优化医药采购、降低医疗费用、提升药品供应保障的作用。本文研究结果表明，医院国家集中带量采购药品管理在一定程度上推动了药品市场的规范化，降低了药品价格，改善了药品供应，但在推广过程中也面临着多方面的挑战。因此，需要进一步完善政策细节、强化监管力度，以实现更长远的效益。

简介：医疗机构的医疗设备采购规范化与医院发展息息相关，只有加强内部控制，才能最大程度降低运营成本，继而促进医疗机构的有效运营。而且更要重视质量管控，才能为社会提供高质量的医疗服务。基于此，本文主要对医疗机构医疗设备采购招标规范化管理的重要性展示阐述，并对此提出了切实可行的优化策略，旨在促进医疗机构的健康发展。

简介：摘要：医疗器械采购是保证医院医疗、临床教学、科研等卫生服务正常运行的常规基础工作。自《中华人民共和国招标和招标法》、《中华人民共和国国家采购法》颁布实施以来,招标和采购已成为公立医院采购医疗器械的主要方式。然而,今天的医疗设备的特点是产品多样性和技术复杂性。如何在编制招标采购文件时制定科学合理的技术参数,为医院采购低成本高质量的医疗设备,成为物资采购部门面临的难题。

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