简介:“如果没有通过深入细致的检查,从账册的蛛丝马迹中发现疑点;如果没有与公司经理陈某的斗智斗勇,H公司的15个‘隐形人’很难被挖出来。”对H公司的查案结束后,稽查员小徐感叹地说。说起H公司的由来,还有一段鲜为人知的故事。原为某局人事处长的陈经理从小就爱舞文弄墨,为了能在市场经济的浪潮中激流勇进,一展鸿图,他还特地在公司的名称中加入了一个“舸”字,希冀其从事的客货运输代理等业务能给他带来无尽的财富。在几年的经商生涯中,他也不负众望,积极进取,年年都超额完成各项经营指标。2002年11月,某区税务局稽查所对该公司实施税务检查,自恃自己是老牌子的劳服企业,陈经理在接待稽查人员时一副神清气闲的样子,并滔滔不绝地谈起自己经商生涯的得意之作。他却不知道,稽查人员早就从那一摞摞的账册凭证中发现了蛛丝马迹:“为什么这些年来工资表上领取人的签章都是一模一样的呢?为什么从2002年起,公司的账上突然出现了劳务费用支出,这与公司仅经营客货运输代理业务似乎不相吻合,其中是否另有隐情?”稽查人员就此“开问”。陈经理振振有词地回答:“2002年起,我公司的客货运输代理业务中断了,公司转营内部集装箱修理业务,这些业务主要聘用外地民工来完成。”...
简介:产品价值链的不同生产环节创造的价值增加值有所不同,其原因是各阶段形成的经济租金存在差异,特定环节进入壁垒的提高可以带来经济租金的增加,从而实现该环节经营企业收入的增长.基于此,本文认为中小企业选择“显形”的功能升级和链条升级的发展方式,在受制于购买者约束和资源约束而必然要经历一个资本和能力长期累积过程的现实状况下,应当首先关注其内部资源要素的系统构建,强化内生竞争优势的整体提升,以专业领域“隐形冠军”为发展目标,获取细分市场的垄断地位,提高所从事分工环节的经济租金,以此推动收入的稳定增长,从而以“隐形”发展的积累为“显形”发展的突破提供有力支持.