简介:摘要:建筑工程行业是国民经济的支柱之一,在国民经济发展中发挥出了极为关键的作用。自改革开放以来,我们国家建筑工程行业获得了十分迅速的发展,伴随着施工队伍的不断壮大,技术设备水准逐年提升,建筑的施工方向已经逐渐扩展,生产经营快速增长;各类建筑企业为国家的基础建设付出的同时,也带动了数十个行业的发展,为国民经济的增长奠定了极为坚实的基础,为改善城市的外貌以及人民群众的生活条件做出了重大贡献。但是,多年以来,我们国家建筑工程行业的整体利润仍旧非常低,国际市场范围内,在技术、资金以及项目管理方面竞争力低下,难以与西方某些发达国家的建筑工程行业相对比,其受到诸多因素的影响,特别是市场营销管理存有的问题。
简介:摘要:建筑施工行业的竞争越来越激烈,这就需要企业提高自己的市场开发和管理工作的质量,并将各项主客观因素都结合起来,对经营投标战略进行研究。通过收集、追踪和整理投标信息,分析和研究运营投标流程的关键战略阶段,包括投标组织策划,编制标前评价,策划编制投标书,评审,报价决策,通过合理的管理战略,增强企业的竞争力,争取在激烈的市场竞争中赢得优质的中标工程。在目前的建筑工程中,投标工作中存在着一些不完美的现象,这些问题已经严重地限制了建筑工程的发展。文章通过对目前建筑工程投标经营的影响因素进行了详尽的分析,对其存在的问题进行了归纳,并对今后项目投标的特点进行了研究,在此基础上,针对企业的实际情况,给出了相应的对策和建议。