简介：每当想起和同桌签"合同"的事,我就会情不自禁地笑出声来。那是上学期的期末,班上大多数同学都进入了紧张的复习状态。可是我的同桌连永刚就是紧张不起来,一天到晚总是嘻嘻哈哈的,还常常找话题和我说话。我又不能不理他,但我的确

简介：张志林中专毕业后，长期找不到工作，邻居李大婶给他出了一个擦鞋的主意，张志林于是咬咬牙，上街擦皮鞋。

简介：2005年7月的某一天，洛杉矶快船队的老板唐纳德·斯特林悠闲地品着他的雀巢速客咖啡——没错，就是与你桌上廉价的，小包装的雀巢速溶咖啡一样的货色，

简介：

简介：只要当事人约定的所附条件或约定所附期限不违反法律强制性或限制性规定,（5）五是违反法律、行政法规的强制性规定的合同无效,就是从法律上讲合同有效还是合同无效

简介：摘要合同管理是贯穿于工程项目管理的全过程，它是工程项目管理的重要组成部分，因此必须对项目实施全方位，动态化，多角度的合同管理，使其渗透到工程项目管理的各个环节，只有这样才可以确保建设项目整体目标的实现，才可以加快项目管理的体系化建设，从而提高项目建设的整体效率，实现项目建设的预期收益。

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简介：从立法上区别了合同成立与合同生效.但依然存在混淆合同成立与合同生效问题的现象,文章从四个方面说明了合同成立与合同生效的区别.

简介：随着社会主义市场经济建立和发展,合同在经济领域中起到了不可替代的桥梁作用,而现实生活中由于诈骗分子近年来常常利用签订经济合同进行诈骗,往往使合同诈骗罪和合同纠纷交织在一起,不易区分.因此正确的界定和区分合同诈骗罪与合同纠纷,对打击犯罪,保护当事人合法权益具有较大的实践意义.

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简介：摘要：对合同文件管理的疏忽与合同履行和相关问题的处理有关的合同和相关文件是企业的宝贵财富，也是解决纠纷的基础。相关信息的财产维护和合同数据库的建立是保证工程顺利进行的关键，是今后项目管理过程中积累信息和经验的最佳措施。大多数企业不重视合同文件管理，会导致日常项目管理信息滞后、数据不完整等一系列问题，导致改进工程承包管理所需的基本信息的大量减少。基于此，本篇文章对建筑工程合同与合同管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：合同管理是一个贯穿于整个工程项目管理的整个过程，也是一个非常关键的部分，所以，一定要对项目进行全面、动态、多角度的合同管理，并将其融入到工程项目的每一个方面，唯有如此，才能保证项目的总体目标得以完成，才能加速项目管理的制度化，进而提升项目的总体效益，达到项目建设的预期效益。

简介：摘要：合同管理最大的难点就在于纠纷的解决，随着近年来我国房地产市场的繁荣，工程项目数量颇多，但是也存在着许多建设单位蹭市场热度，在资金没有完全到位的情况下就上马项目，这样的做法给合同管理工作带来了很大的困扰。因此建设行政管理部门要做好市场的规范和管理工作，严把审查关，提高建设单位的履约能力，对于资金不到位的项目坚决不予办理工程报批手续，努力取缔垫资、带资施工项目，从源头上给予建设工程领域的合同管理工作以便利，更进一步的维护工程承包单位的合法利益。

简介：哈尔滨国营建成机械厂,创立于1952年,是兵器工业集团所属军民结合骨干企业,现有员工7000余人,固定资产净值3亿元,工厂已通过ISO-9001质量体系认证,具有自营出口权。工厂除军品公司外,下设民品子公司9家,涉及到压力容器制造,专用汽车制造、石油化工设备安装,机电制造、制药等生产领域。其中通用储运设备制造公司,是工厂下设集设计、制造、销售各类运输及仓储设备的实业公司。技术保证由德派专家提

简介：为什么要参入TEL中国?TEL公司的文化和价值观是什么?如何成为一个有人生追求、有理想的人?钮永军TEL中国半导体设备资深维修工程师自2001年加入TEL中国,钮永军这个毕业于合肥工业大学的小伙子,在半导体设备维修部门一干就是10

简介：现代化的企业管理和运营，需要职能分工，从而使效率达到最大化。并且在具体实行时，需要各个职能部门的协调合作，这就需要每个员工和管理人员对各个部门的职能充分了解。

简介：本文根据笔者的实践,论述了在企业的生产经营工作中,员工激励的几种可行方法以及运用激励手段需要注意的几个问题。

简介：在美国芝加哥有一家制造电话交换机的工厂,由于管理和生产的标准化,员工需要高度集中精神,不断重复机械的动作,时间一长就感到倦怠,工作热情也很快消失.老板迈克森发现这个问题后,决定提高员工福利,刺激大家的工作热情.结果福利的刺激只维持了几天,就回归原样.迈克森又增加生活和娱乐设施改善工作环境,但效果仍不明显.最后,迈克森一怒之下开除了几个员工,却让情况更糟.