简介：摘要：市政工程作为城市公益性事业之一，是政府主导和投资的基础项目。近年来，我国各地市政工程投资力度不断增加，工程数量增多、范围增大，给市政工程事业带来发展机遇的同时，给市政工程造价管理工作带来了新的挑战。市政工程造价的精准控制，有赖于相应管理举措的科学化应用，对各个施工环节开展有效控制，在保障施工质量、施工进度的基础上，优化整合施工资源，将成本费用控制合理的范围内，是现阶段保证施工企业发展活力，完善内部管理体系，提升自身市场竞争力的重要手段。本文就市政工程造价全过程管理措施进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活质量也在进一步提升，人们越来越重视和关心现实居住的环境，因此对建筑装饰工程的关注度进一步提升了上来。但是就现阶段我国的建筑装饰工程而言，仍存在很大的问题，不但使房屋的质量受到了影响，还严重影响了人们的生活质量，基于此，本篇文章主要对基于建筑装饰工程的项目管理方法和措施进行深入的研究和探讨。

简介：摘要：针对市政项目全过程造价进行有效的控制与管理，是降低市政项目成本的有效途径，而以往针对市政项目全过程造价方面的控制与管理相对薄弱。基于此，本文从控制与管理两方面出发，致力于约束市政项目全过程造价。

简介：摘要： 工程建设过程中成本管理是建筑业重要内容，成本管理被认为是建筑项目施工过程中中 重要管理内容。施工成本管理包括材料、人力、设备使用和工程建设所需其他费用。若 在施工过程中未能进行适当成本控制，将会降低施工质量，并导致施工延迟，从而导致企业效益损失，阻碍企业健康发展。本文以 A 建筑项目为例，对其施工过程中成本控制及管理方法进行分析。

简介：摘要：以往项目工程造价管理不细致，这种情况下会导致工程造价管理缺少完整性，整体造价管控水平下降。而对于规模较大、工期较长的建设项目工程来说，其涉及的费用类型繁多，且影响因素也相对繁多，导致工程造价更具复杂及多变性。这种情况下为了有效管控工程造价，真正节省工程施工成本，还需要改进原有的造价管理工作，实施全过程管理方法，管控工程各个阶段的造价，以实现节省施工成本、提升工程效益的终极目标。本文就建设项目工程造价全过程管理方法作出分析，提出几点建议，以供参考。

简介：摘要：随着现代化社会的快速发展，建筑行业也迎来了巨大的发展机遇和挑战，同时建筑项目的规模也变得越来越大，于此同时带来的则是难度和技术要求的不断增加。所以，在建筑工程工作开展的过程中，不但需要投入巨大的建设资金，还需要进一步提升项目管理工作的执行力度。而在当前建筑行业现代化快速发展的背景下，为了更好的提升项目管理工作的效率以及管理工作的质量，因此要实行建筑工程全过程的项目管理，而这现在已经成为了达到建筑行业能够持续发展的一项基本方法。而本文则是主要针对建筑项目在施工开展过程中，实施全过程项目管理方法的具体应用来进行一个全方位的分析和思考。

简介：摘要：新形势下，我国建筑工程事业蓬勃发展，取得了不错的成绩，受到人们的广泛关注。 其在迎接全新发展机遇的同时，也面临着一系列的挑战，为使建筑工程企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，则必须加强对建筑工程项目的管理，实施有效的项目管理措施，立足于整体，用发展的眼光来看待建筑工程项目施工，以保障建筑工程项目施工质量，尽量减少建筑工程项目施工成本。 为充分体现项目管理工作的重要性及其作用，应当将项目管理工作贯穿于整个建筑工程建设过程中，不断地创新项目管理方法，针对建筑工程中存在的问题来实施相应的管理措施，从而提高建筑工程全过程项目管理水平。

简介：摘要：管理离不开决策。忽略系统中的任何一个要素，决策就会像湿泥巴垒的墙一样容易垮塌。所以,建筑工程的质量好坏就严重影响到建筑项目的使用安全。本文就从建筑企业管理及项目工程管理等方面进行简单论述。

简介：摘要：对于大多数的建筑企业来说，要想在愈演愈烈的市场竞争中占据一席之地，就必须加强企业自身的建设，加强对建筑工程项目的管理，并立足于项目开展的实际情况，采取科学、有效的项目管理措施，使得在保证建筑工程项目施工质量的同时，还能使项目施工的成本得到大幅度降低。除此之外，项目管理者也要充分认识项目管理工作的重要性，要将全过程项目管理理念融入日常的管理工作中，并结合实际情况对现有的管理办法进行不断的优化升级，从而使建筑工程全过程项目管理工作的水平得到明显提升。

简介：摘要：管理离不开决策。忽略系统中的任何一个要素，决策就会像湿泥巴垒的墙一样容易垮塌。所以,建筑工程的质量好坏就严重影响到建筑项目的使用安全。本文就从建筑企业管理及项目工程管理等方面进行简单论述。

简介：摘要：建筑施工是建筑工程得以成型的重要阶段，这一阶段主要承担着将设计、物料转化成建筑工程的重任。由于工作周期较长、内容繁杂、涉及面广，因此做好这方面的审计工作其实并不容易。实际工作中，需要正确认识相关审计工作中的风险因素，并且针对可能会出现的问题提前制定好应对措施，进而提高审计工作质量以及相关资金的利用效率。从项目施工管理的角度着手分析，这一系列的优化改革还能够进一步使得工程项目以及整体建筑施工行业向着更加规范化的方向发展，并且能够为后期的结算以及决算审计工作打下坚实的基础。

简介：摘要：

简介：

简介：【摘要】成功的项目管理是项目的利益相关者对于项目管理成果的认可和欣赏。工程项目管理的核心理念是“以目标为导向，以团队为模式、以计划为基础、以控制为手段、以项目使用者为中心”。它具有“程序化、动态化、体系化、可视化”的特点，在“优化整合、权债结合”的过程中，满足不同利益相关者的需求。项目管理采用了科学先进的管理理论和方法，例如，采用网络图编制项目进度计划；采用目标管理、全面质量管理、价值工程、技术经济分析等理论和方法控制项目总目标；采用先进高效的管理手段和工具，如电子计算机进行项目信息处理等。项目管理学科的发展是在不断吸收各种管理学科的核心理念和方法，在实践中应用且不断的创新和发展。

简介：摘要：对于任何一个建筑企业来说，其长远的发展都是建立在优质的产品的基础上的。建筑产品的优劣，直接决定了建筑企业是否具备长久生命力。并且，由于建筑工程项目施工周期长，每一施工阶段联系紧密，因此决定了建筑工程项目质量管理工作是一项系统性工程。建筑企业只有使建筑工程项目施工质量管理工作覆盖所有的工程项目以及每个项目施工的全过程当中，才能够保证建筑工程质量水平的整体提升，从而使企业获得良好的市场信誉，获取更大的利润空间，在激烈的市场竞争当中能够保持稳定的地位，推动我国建筑行业的良性发展。本文对建筑工程项目施工质量管理工作重要性和当前我国建筑工程项目施工质量管理工作当中存在的问题进行了分析，并且提出了参考意见。

简介：摘要：建筑工程施工质量管理工作是一项贯穿于整个施工过程的系统性工程，因此必须要被认真的对待。施工单位应该组建项目质量管理工作队伍，做好每一个施工阶段的质量管控工作，从整体上把握建筑工程项目的施工质量。建筑工程项目施工质量管理人员必须要根据工程的实际开展情况以及相关的规范要求来开展工作，重视全方位的施工质量管理，建立完善的科学的质量管理体系，建立明确的质量管理工作目标，并将管理工作落实到细微之处。只有这样，才能够提高我国建筑行业的整体建设水平，推动我国建筑质量的整体提升。

简介：摘要土建工程在建设的过程正，土建工程项目的管理方法有很多，包括进度管理、质量管理等等。土建工程项目管理是一项复杂的工作，不仅要遵循其客观发展的经济要求，还要保证项目的安全和有组织的进行，这就要求土建工程项目管理要不断的进步创新，提升管理能力和技术水平。

简介：摘要：随着信息技术的快速发展，建筑信息模型（BIM）技术作为一种数字化建筑设计与管理工具，正在逐渐被广泛应用于建筑工程项目中。本论文旨在研究基于BIM技术的建筑工程项目管理方法，以提高项目的效率、质量和可持续性。

简介：摘要： 由于市政工程项目在具体建设过程中，具有一定的复杂性和综合性特征，所以在施工过程中，会涉及到的施工环节也比较多。如何一个施工环节的质量和进度，都与可能会对整个项目产生影响。所以要结合实际情况，采取有针对性的措施，实现对市政工程项目的进度控制。这样不仅有利于促使项目管理水平可以得到有效提升，而且还能够尽可能避免出现工期延长等一系列问题。

简介：摘要众所周知，计算机在生活和工作中的重要性。计算机软件是计算机系统的核心，软件质量的好坏直接关系计算机系统的运行状况。在当代软件已经在多个方面产生了巨大作用，涉及工业、农业、金融业、政府部门、服务业等众多领域。软件工程是一种专门针对软件设计、开发、维护和推广的科学，它利用工程学的方法对软件进行构建和维护，以生产出实用性强、安全性高的软件，实现经济效益和社会效益的提高。对软件工程管理的研究可以为软件行业的整体平稳运行提供借鉴。