简介：摘要目的探讨在新医改的大背景下，医院药品实行“医院智能化供应链”是否能改善医院在人力资源、物流、资金等方面的管理。方法对“医院智能化供应链”的原则、实施后对药学服务、药品供应效率等的提高和运营成本的降低以及运行过程中存在药品供应不全、补货计划不完整等的问题和相应的解决措施进行思考、探索。结果医院供应链从原来的推动式变成拉动式管理，保障了医院药品安全和正常供应，降低院内物流成本，提高供给效率，解放药师和医护人员。结论医院药品供应链智能化管理是一种可持续、健康发展的管理和服务新模式。

简介：摘要目的探讨ATP荧光检测在消毒供应质量监测中的应用效果。方法选择2017年2月—2018年5月在我院消毒供应中心进行灭菌检测的160件妇科诊刮包，在消毒灭菌后进行取样分为两组，分别进行菌落计数法检测与ATP荧光检测。结果菌落计数法检测合格159个，合格率为99.4%；ATP荧光法检测合格158个，合格率为98.8%，对比差异无统计学意义(P＞0.05)。菌落计数法对妇科诊刮包的消毒检测平均时间为32.14±4.20h，而ATP荧光法检测时间为4.20±1.45h，对比差异有统计学意义(P＜0.05)。结论ATP荧光检测在消毒供应质量监测中的应用能快速评价外科缝合包的灭菌质量，也能有效反映菌落数，有很好的应用效果。

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简介：摘要目的对消毒供应中心器械清洗质量问题进行对应分析，并针对出现的问题提出改进意见。方法选择2017年1月—2017年6月的消毒供应中心器械共40件作为对照阶段，选择2017年7月—2017年12月的消毒供应中心器械共40件作为研究阶段，其中，研究阶段进行改进清洗质量管理，经数据软件统计不同阶段的器械清洗质量问题发生率并分析造成清洗质量问题的原因。结果研究阶段出现器械清洗质量问题发生率为0.00%，对照阶段出现器械清洗质量问题发生率为30.00%，差异性具有统计学意义（P＜0.05）。结论影响消毒供应中心器械清洗质量的问题较多，需要针对其影响因素进行改进质量管理，以此提高器械清洗质量。

简介：摘要目的探讨PDCA循环在供应室质量管理中的应用效果。方法选取我院2013年5月-2014年5月供应室护理人员10名（管理后组）及2012年4月-2013年4月供应室护理人员8名（管理前组），管理后组采用PDCA循环法进行供应室的质量管理，管理前组为PDCA循环实施前的常规管理。结果管理后组器具、器械等日处理量、临床科室满意率及供应室质量指标均显著优于管理前组（P＜0.05）。结论供应室采用PDCA循环管理，可提高整体工作质量及工作效率、工作人员的学习主动性、科室满意率及供应室质量指标合格率。

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简介：摘要目的细节管理在手术器械供应中的作用。方法对CSSD手术器械供应流程进行分析，提出运用细节管理进行持续质量改进。各种登记本建立，记录完整。加强沟通，流程再造。结果在细节管理的模式下降低了手术器械包的差错率，缩短了应急器械供应的时间，延长了器械的使用寿命，提高了使用者的舒适度和满意度。结论加强细节管理提高了CSSD护士工作质量和工作效率，得到了使用者的肯定。

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简介：摘要目的探索绩效考核在消毒供应中心的具体可行的护理人员绩效考核模式，调动护理人员工作热情，提高工作质量。方法根据岗位、所承担的风险与责任不同，遵循公开、公正、公平的原则制定考核分配方案，确定工作岗位，制定考核细则及工作人员月考评表，并对每项指标赋予不同的分值，考核方法分别从实际出勤情况、理论操作考核、劳动纪律、工作质量、服务质量、奖励项目等方面进行考评，考核结果直接与绩效挂钩。结果提升了临床对消毒供应中心的满意度，降低了供应物品的缺陷率，确保了医疗安全。结论通过科室二次绩效分配调动了工作人员的积极性、主动性，增强了工作人员的责任心和服务水平，各项护理质量指标显著提高，同时提高了护士长的管理效能。

简介：摘要分析现代消毒供应中心存在的常见影响工作人员健康的因素，采取相应的对策，尽量减少对工作人员的危害，以最大限度地保障护士的身心健康，增加安全感，从而更好的为临床服务，提高工作质量，提高临床满意度。

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简介：摘要目的探讨消毒供应中心的安全隐患及相应的护理方式。方法将我院消毒供应中心的22例消毒工作人员作为此次的研究对象，按照培训前后的时间进行划分，将2013年2月—2014年1月的管理及工作流程方面与2014年2月—2015年1月时进行对比，并评分。回顾性分析护理方案实施前的安全隐患，于2014.02开始实施相应对策。结果消毒供应中心人员经过培训后（2014年2月—2015年1月）的管理方面及工作流程评分均优于培训前（2013年2月—2014年1月）（P＜0.05）。结论对消毒供应中心实施相应的护理对策非常重要。

简介：摘要目的分析消毒供应中心在优质护理服务中的保障作用。方法选择本院消毒供应中心于2017年1月—2017年6月间任职的15位护理人员为A组研究主体，实施常规护理服务管理。选择于2017年7月—2017年12月间任职的14位护理人员作为B组研究主体，实施优质护理服务管理。对比两组护理人员管理前后的压力评分和医疗器械处理合格率。结果管理后，两组护理人员的压力评分均低于管理前，且A组高于B组，组间与组内对比有差异（P＜0.05）。A组的医疗器械处理合格率均低于B组，对比均有差异（P＜0.05）。结论在消毒供应中心实施优质护理服务管理能够保障其服务质量，降低护理人员的心理压力，具有较高的应用价值。

简介：摘要目的研究分析供应室配合临床开展优质护理的临床应用价值。方法选取2014年3月-2015年10月我院收治的46例内科病患，分为对照组23例（采取常规护理）和观察组23例（采取优质护理），我院供应室在患者手术期间全力配合,观察两组患者的护理效果。结果经对病患进行回访观察发现，观察组患者的术后感染率为2（8.69%），对照组术后感染率为7（30.43%），观察组患者的术后感染率明显高于对照组患者，且观察组患者的护理满意率明显高于对照组患者，两组之间差异显著具有统计学意义（P<0.05）。结论供应室配合临床开展优质护理在内科病患的临床护理中具有较高的应用价值，能够有效的帮助患者改善症状，避免及减少术后感染率，缩短治疗时间，利于患者的术后恢复，从而提升护理质量以及护理满意率，值得在临床中普及运用。

简介：摘要目的新建消毒供应中心建筑布局合理、流程规范、使用方便，能满足医院发展需求，将装修遗憾减少到最低化。方法流程设计时通过对多个设计方案择优选择，多方面征询专家意见，不断提炼，确定最终流程方案；装修过程中通过反复仔细阅读装修设计图纸并与设计师沟通，现场查看，测量实际数据并模拟工作流程，不断发现问题，及时干预，加强沟通协调并加以督导改进。结果新建消毒供应中心建筑布局合理，工作流程规范，工作人员使用方便，预留有设备增添空间以满足以后医院发展需求。结论在消毒供应中心设计装修过程中，加强细节管理，发现问题积极沟通协调，及时督导纠正，既能节省成本，也能在工作流程规范的同时保证工作人员使用方便，满足医院发展需求，将装修遗憾减少到最低化。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心医院内感染的管理与控制的有效方法，从而有效预防与控制院内感染发生。方法分析消毒供应中心医院感染管理中存在的常见问题以及发生的原因，总结提出综合管理措施，有效控制医院内感染。结果合理的布局流程、完善的工作制度和技术操作规程、工作人员的培训、各区域的院感管理等是管理与控制医院内感染的有效措施。结论加强消毒供应中心医院感染管理，是预防与控制医院感染的必要措施，是有效预防和控制医院内感染发生的关键。

简介：摘要目的探讨交叉配血次侧不合的原因。方法将我院接受微柱凝胶法交叉配血的病例1186例作为研究对象，回顾性研究交叉配血次侧不合患者的临床资料。结果1186例患者中有56例出现交叉配血次侧不合，发生率为4.72%；抗人球蛋白实验阳性、假凝集、抗筛阳性、标本错误、微柱凝胶干涸是导致交叉配血次侧不合的主要原因。结论诱发交叉配血次侧不合的原因较多，必须要给予应有的重视，加强配血各环节质量控制力度，最大限度降低次侧配血不合现象的发生。

简介：摘要目的探讨可吸收线应用于会阴切口缝合的效果。方法采用可吸收线缝合会阴切口。结果切口愈合率达99.8%。结论可吸收线缝合会阴切口并皮内缝合皮肤不拆线是一种理想的缝合方法。

简介：摘要目的分析末节指骨基底背侧撕脱骨折60例手术治疗体会。方法选取我院2014～2015年收治的60例末节指骨基地背侧斯托骨折患者进行研究，采用切开复位治疗，末节指骨过伸位，顺时针或者逆时针穿入克氏针，在用钢丝进行加强。手术后撕脱骨折全部解剖复位，一个月拔出克氏针，6周后拔出钢丝。结果为60例患者手术后三个月进行随访，按照TAM的方法进行治疗效果评价。患者治疗评分为优有66例，评分为良有4例，治疗效果较好，治愈率为100%。结论采用克氏针和抽出钢丝进行末节指骨基地背侧撕脱骨折的固定，能够有效改善患者锤状指畸形的情况，手术方法简单安全，取得较好的临床治疗效果，促进患者预后，值得在临床大力推广应用。