简介:企业社会责任与战略管理领域相融合,已经形成一种新的战略选择,即社会责任战略。本文主要分析在企业内部价值链环节中,如何通过运用企业社会责任战略要素,最终形成企业价值链低成本型社会责任战略模式,进一步提出价值链低成本型社会责任战略的三种具体模式,即资源利用低成本型社会责任战略、员工权益提升型社会责任战略和供应商合作提升型社会责任战略,并对这三种具体战略模式进行案例分析。
简介:选取A股上市公司2009-2013年样本,基于融资需求角度,通过相关性分析和OLS实证研究,发现公司战略的激进程度对社会责任绩效有显著正向影响,即进攻型公司的社会责任绩效显著优于防御型公司;对重污染和非重污染行业进行分组回归,发现相对于重污染行业,非重污染行业公司的这种正向影响更为显著;进一步地,分析货币政策对两者关系的影响,对货币政策紧缩和宽松进行分组回归,发现在全样本、重污染和非重污染行业样本中这种正向影响在货币政策紧缩时会更加显著。研究结果有助于促进政府建立社会责任报告的监管和鉴证机制,也为货币政策紧缩时期战略激进型公司缓解融资约束满足融资需求提供了新思路。
简介:企业如何履行企业社会责任一直是研究的热点,但是,以往研究重点强调企业承担社会责任,忽视了企业社会责任的效率问题,现实中企业社会责任非效率投入普遍存在,对于这些非效率社会责任投入的成因和治理,目前理论研究鲜有关注。文章借鉴公司治理的核心手段一激励和约束制度,分析高管持股与内部控制对企业社会责任非效率投入的影响,利用2012—2015年中国全部A股上市公司数据进行了实证分析。研究发现,内部控制对企业社会责任非效率投入具有显著的治理作用;较低水平高管持股加剧了企业社会责任非效率投入,较高水平高管持股表现出对企业社会责任非效率投入的治理作用;较高水平高管持股与内部控制的共同实施对企业社会责任非效率投入具有显著的综合治理效应。研究结果表明,企业社会责任的有效履行在目前阶段主要依靠约束机制,股权激励需要进一步的改进才能发挥预期的治理作用。