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简介：市场经济条件下的企业风险无时不有、无处不在.要提高企业抗风险能力,就必须认识风险、评估风险与管理风险.

简介：什么都管就会变成什么都管不了中国管理者数量众多。有不同级别的，有大型公司的，也有小型公司的，但是，这些管理者头脑里都有一个视为圣经的管理思想——做更多的工作。追求卓越导致管理者需要做更多的工作，做更多的工作意味着什么都要管。有些管理者恨不得自己有三头六臂，或者学会分身之术，可以去做更多的工作、管更多的事情，把自己当成无所不能的勇士了。

简介：盈余管理（EarningsManagement）在我国以又称盈利管理，其含义是通过会计政策的选择来影响财务报告，以此来获得经营者自身效用最大化而进行的一种按露管理，我们可以从两个方面对它加以认识，首先，从机会主义观的角度看，它是经营者为了在报酬合同、借款合同以及政治成本中达到预期自身效益最大化而采取的一种机会主义行为，其次，从有效契约观的角度来分析，盈余管理能为经营者提供一定的缓冲空间，当公司所处环境发生变化或面临突发事件时，它能有效地保护企业的利益，同时，也维护了契约中其他各方的利益，从而有效的降低契约成本，盈余管理最早产生于市场经济比较发达的西方国家，但是，人们对它的研究才是近十几年的事，在我国更是刚刚起步的，随着我国市场经济的逐步确立和完善，研究盈余管理也势在必行，本文就试着对盈余管理的有关问题谈谈认识。

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简介：固定资产是高等学校国有资产的主要组成部分，是开展教学、科研、服务工作的重要物质基础。随着高校财务管理体制、预算分配体制改革的深入，学院(系)、二级单位财务自主权逐步扩大，在年度支出中特别表现为原已占了较大比例的固定资产购建金额随办公自动化、信息化程度加强呈快速上升趋势，加之固定资产淘汰、更新加快，原有管理方式和新形势之间的矛盾日益突出，所以，改革高校固定资产管理体制与核算方法，提高资产使用效率仍是高校一项重要任务。本文就高校固定资产管理中存在问题的根源进行简要分析，并提出相应的对策与建议。

简介：《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》中明确要求企业内部推行全面预算管理制度。企业预算管理是现代企业管理的重要组成部分，它是指在企业管理中，对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预测及控制的管理行为及其制度安排。随着我国经济体制改革步伐的加快，市场经济日臻完善，推行全面预算管理更有其必要性。

简介：作业成本管理被广泛地应用到企业预算管理、生产管理、内部价值评估以及财务风险分析等各个领域。本文从作业成本管理的基本原理出发，在分析了作业成本会计对风险管理影响的基础上，以示例的形式介绍了作业成本管理在企业投资风险决策和经营风险管理中的应用。

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简介：本文介绍了目前高级管理人员薪酬支付的形式和依据，提出改进薪酬支付依据的有效方法和高管人员薪酬管理应着重注意的几个问题，并将心理契约理论和战略管理的理念引入薪酬管理领域。

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简介：现代企业制度是社会化大生产和市场经济的产物,它的基本特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学.其最主要的形式是公司制,最核心的内容是新型的企业产权制度、新型的组织制度与新型的企业管理制度,而这一切恰与财务管理密切相关.企业财务管理的中心就是资金管理,资金循环是企业经济的主动脉,作为血库的财务管理工作要适应现代企业

简介：随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日趋激烈，要想在竞争中求得生存和发展，就必须提高企业经济效益，增强企业竞争力。全面预算管理作为企业内部行之有效的管理控制方法，已在发达国家企业得到了运用和实践证明，引进这一先进的管理模式，推进企业财务管理的全面创新，是保证企业长足发展的科学管理方法，是提高企业经济效益及企业管理水平的有效途径。

简介：高校暂付款管理是高校经费精细化管理的一个重要方面，本文通过分析高校暂付款管理的现状及暂付款长期挂账的主要原因，提出了借助技术手段、推进财务改革等一系列创新性的解决措施。