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谈农机公司经营中应强化的十种机制

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摘要谈农机公司经营中应强化的十种机制赤蜂市农机公司李顶文１强化权力和自主机制农机公司转换经营机制，关键是达到责权利的统一．充分落实经营决策权、商品购销权、商品定价权、劳动用工权、人事管理权、工资奖金分配权和内部机构设置权，把这些权力用好、用足，是农机公司...

DOI wjvzrrpwd7/1067598

作者李顶文

机构地区不详

出处《农村牧区机械化》 1994年1期

关键词农机公司经营多样化经营决策权劳动用工权商品定价商品购销

分类 [农业科学][农业机械化工程]

出版日期 1994年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）