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企业内部市场创新:基于邯钢、海尔、江动的案例研究

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摘要企业内部市场创新是内部市场的构建过程,其实质是对各组织要素的调整和重新安排。本文通过提出和界定内部市场结构,分析了一体化、相关多元化等企业战略和决策权、内部价格信息、绩效考核标准、激励机制等组织要素对企业内部市场结构的影响,发现组织要素适应企业战略,进而实现内部市场结构的应然与实然相统一是内部市场创新应该遵循的原则,并运用这一发现分析和阐释了邯钢、海尔和江动三家企业内部市场创新的具体做法。

DOI y2d3z9r7j9/127143

作者冯俭

机构地区不详

出处《管理案例研究与评论》 2008年5期

关键词内部市场案例研究战略组织要素

分类 [经济管理][国民经济]

出版日期 2008年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）