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变革背后的管理哲学中国移动西安分公司创新推进组织机构改革

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摘要历时半年左右，涉及1000多人，涵盖除支撑部门之外几乎所有单元的组织机构改革，在中国移动西安分公司（以下简称西安移动）有序、有效地全面展开，并已取得了阶段性成果。无论是从变革规模还是改革力度来看，西安移动的这次组织机构改革在业界都是比较少见的。“与改革力度大、覆盖范围广相比，更为难能可贵的是，此次组织机构变革从开始到阶段【生完成，‘稳’是其中尤为突出的关键词。”西安移动总经理甘文泉如是说。而在甘总所说的这个“稳”字背后，隐含的其实是西安移动值得肯定的变革管理能力，而这其实才是最应该总结的东西。毕竟，知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。

DOI 3j7onn0m41/1283329

作者杜燕鹏;董维强

机构地区不详

出处《通信企业管理》 2013年10期

关键词组织机构变革组织机构改革中国移动西安管理哲学公司

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2013年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）