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哎呀呀:郎咸平式“6+1”?!

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摘要 <正>满眼红海,遍地血拼,一二十元的小饰品能做多大?哎呀呀的答复是:全国3000家店,18亿元销售额。产品不是自己生产,店铺大部分是加盟,物流是第三方,哎呀呀凭何崛起?答案很简单:非常"6+1",整合天下资源。著名经济学家郎咸平,曾将中国企业的困境总结为"6+1"理论:"1"指的是"产品制造","6"指的是"产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、物流管理、批发与终端零售"。中国企业占"1"缺"6",等于将产业链价值的90%拱手让人。

DOI 54k6021ejk/1562757

作者陈建光

机构地区不详

出处《报林》 2011年8期

关键词郎咸平小饰品终端零售订单处理拱手让人原料采购

分类 [文化科学][新闻学]

出版日期 2011年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）