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从日本股份公司的管理看我国企业的差距

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摘要在市场经济的条件下,企业的生产经营是一种风险型事业,需要企业全体职工团结一心,同舟共济,协力奋斗。日本股份制企业的管理相当有特色:他们通过企业控股、民族习惯、管理制约等多种行之有效的方法,使企业的系统性功能发挥正常;无论企业处于及面临何种严峻的形势和状况时,企业的职工都能普遍表现出与己相依的心态;这种现象实际上是一种企业凝聚力,使企业的活力植入于企业基础之中,极大地促进了企业的发展。与此相比,我国大中型企业的一些管理现象和行为却造成企业职工置身于企业之外,使企业凝聚力下降。由此看来,我国企业要建立现代企业制度,还是要借鉴日本股份公司管理的先进经验的。

DOI o3j78e3md1/163105

作者汪华斌

机构地区不详

出处《武汉冶金管理干部学院学报》 1995年6期

关键词日本股份公司我国企业企业凝聚力领导者中型企业日本企业

分类 [冶金工程][冶金物理化学]

出版日期 1995年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）