摘要
大家都知道，奖罚兑现是调动干部职工积极性，惩戒效率低下和工作失误，促进各种生产经营岗位责任制落实，保证生产、工作任务完成的一项行之有效的措施。然而，笔者到粮食企业了解承包责任制时发现，某些单位在具体执行奖罚规定中存在着“硬奖软罚”的现象。对完成任务好的单位和个人，尚能按规定奖励；对完成任务差，甚至出现严重工作失误的，往往只是批评几句，不予深究，这种做法，职工颇为不满。笔者以为，在承包经营过程中，终与罚是相辅相成，并行不停的。工作有好有差，成绩有大有小，盈利与亏损也是客观存在的矛盾。有功者贡，有过者罚（当然要结合思想教育），这本是天经地义的。如果只并不罚，缺乏必要的压力，干部职工的劳动积极性就不
出版日期
1996年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
