搞好国有饲料企业关键在一个好班子、一个好产品、一个好机制

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摘要 随着粮食购销政策的逐年改变,国有饲料企业逐渐失去主渠道经营的优势。随着改革开放力度、广度、深度的逐年增加,饲料市场的构成出现了经济成份的多元化,国有饲料企业的市场占有率逐年下降,而外资、私营企业反而增加,并有愈演愈烈之势。最大的冲击是以“正大”为代表的独资、合资饲料企业和以“希望”为代表的私营饲料企业的迅速发展。另外加上养殖业发展中的不稳定,更给国有饲料企业带来了严峻的挑战,使国有饲料企业处于凄风苦雨之中,陷入濒临倒闭的边缘。当前国有饲料企业普遍是“包袱太大不好干,体制不活无法干,资金缺乏很难干”,造成这种局面的原因是多方面的。而产权不清机制死,竞争不公步履艰,权责不明班子差,是国有饲料企业存
机构地区 不详
出处 《广西粮食经济》 1996年Z1期
出版日期 1996年02月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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