石油企业运用“五精细管理法”降本增效

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摘要 低油价环境下,胜利油田要求关停五个高成本油田。王家岗油区依托"三线四区"平台,研究编制了以流线调整促产注结构优化、以产注结构调整促地面系统优化、以地面系统优化促精细管理全过程、全方位降本增效的扭亏限亏方案,实施过程中严把效益评价、关停管理及快速复产三个关,形成了"五精细管理法",开展降本增效治理。
机构地区 不详
出处 《胜利油田党校学报》 2018年3期
出版日期 2018年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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