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医院后勤保障投入的做法与评价

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摘要目的探讨医院后勤保障系统投入口的具体数据与直接、间接效益的比较，为院长在后勤保障投入决策中提供依据。方法生活保障投入、营房建设投入，供水投入、供电投入、供气投入、其他投入，车辆与通讯保障的投入、科技与人才投入。研究得出前5年与后5年间各项投入的比例。结果提高了社会与经济效益．促进了科技发展，基本建设配套，稳定了人心，吸引了人才，扩大了医院声誉，提高了医院的知名度。结论后勤保障高投凡产生了高效益、高收益，促进医院全面建设。

DOI k5jowwo04v/187260

作者裴波

机构地区不详

出处《淮海医药》 1999年1期

关键词医院后勤保障科技投入后勤管理人才投入供气投入

分类 [医药卫生][药学]

出版日期 1999年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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淮海医药

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