管理引人 感情留人 激励用人——唐山市中医院人才建设的基本经验

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摘要 唐山市中医院新一届领导班子是1996年3月组建的。当时的床位规模是200张,床位使用率30%,日门诊量不足百人,职工工资仅靠拖欠药款勉强支付。院领导班子在深入研究医院现状,认真听取职工群众的意见和建议后,提出了“以人才为根本,以质量为核心,突出中医特色,中西医结合,将中医院建成人无我有、人有我优、人优我精的大型现代化综合性中医院”的办院思路,将人才建设作为兴院之本,生存之根,大兴人才战略。一、用管理吸引人才1996年以前,唐山市中医院是一所专科医院,仅有两名西医大夫,6个临床学科,很多疾患不能承治,一些急、危重症都需转院治疗。该院领导班子从完善医院
作者 耿源
机构地区 不详
出处 《探索与求是》 2001年8期
出版日期 2001年08月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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