摘要
我国目前存在的广电集团的驱动力主要是国家政策或行政命令,并不是市场竞争的选择。事业性质的中国广电集团并不能壮大中国的电视传媒业。中国电视传媒企业集团的出现是一种理想的模式,在短期内不具可能性,但从电视产业发展规律看,组建中国电视传媒企业集团是未来的方向。中国电视传媒集团化不能操之过急,结合现有的电视传媒集团实际情况,分"两步走",即先由合到分,再由分到合,不能颠倒顺序。以品牌建设构建中国电视传媒集团的核心竞争力,最终形成具有世界影响的电视传媒品牌,是中国电视传媒集团的建设思路。
出版日期
2012年01月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)