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设定策略定位，出其不意，攻其不备!

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摘要为何有些公司业务蒸蒸日上，而有些拥有更好资源的公司，却总是不了解自己真正有哪些潜力?抛开虚假的、外在的、无关的因素，你将发现，优胜者一直在执行比竞争者更好、更周全的策略。如果你能够有系统地整理并学习这些成功的策略原则，将更有机会取得类似的成功。

DOI 3ojzx9led5/247146

作者 WilliamCohen;陈智文

机构地区不详

出处《全球商业经典》 2004年21期

关键词公司业务竞争者策略定位机会周全成功

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2004年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）