混匀作业工序混匀效果的研究李丽红

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摘要 摘要近年来,各钢铁公司为了适应新常态和企业生存的需要,将降低成本成为其核心任务。原料场作为钢铁企业最大的成本中心,自然而然成为钢铁企业降低成本的主要瓶颈。所以,钢铁企业试图通过回吃廉价的原材料和人员扁平化管理来降低成本,但是,该方式带来了新的问题回吃廉价的原材料会导致混匀的品种增加和成分波动,需要更精确地分配任务;随着岗位人员的日益减少,导致岗位的工作难度增加,需要扁平化管理利用更高效的辅助管理工具协助完成任务。
出处 《基层建设》 2019年3期
出版日期 2019年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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