摘要
摘要近年来,国网公司进入了“三集五大”体系建设深度磨合的重要阶段,调控一体化、运检一体化、营销业务集约化等新技术、新模式的全面推广,都对各级部门、单位的横向融合能力和员工知识技能水平提出了新的更高要求。因此,锦州公司通过创新培训新模式,规范培训基础管理需求、计划、实施、考评、奖惩体系。以能力素质提升为目标,以思想道德建设、能力建设、作风建设和企业文化建设以及“三集五大”体系建设适应性培训为重点,以“培训创新”为着力点,多措并举,进一步深化“员工能力素质提升”建设工作,全面提升了广大干部员工的能力素质。
出版日期
2016年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)