论安全生产精细化管理的效益

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摘要 摘要企业抓好安全生产精细化管理,就必须要有效解决员工安全意识薄弱、安全生产投入不足、职工水平参差不齐、应急预案演练流于形式等常见问题。抓好企业负责人必须亲自抓安全、安全生产责任必须要明确细化、必须要加大安全培训的力度、保证企业安全生产资金投入、加强作业现场安全检查力度、提高安全管理队伍专业素质等多个方面的具体措施,从而有效保证企业经济效益与社会效益的有效实现。
出处 《电力设备》 2017年12期
出版日期 2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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