摘要
建筑工程成本管理,是指在建筑工程项目施工前,要全部预算整个工程需要的资金支持,同时,熟悉每个施工流程,尽量将施工时的资金浪费降至最低。在建筑项目的施工阶段,一定要做好建筑成本管理工作一是管控、优化建筑施工项目的投入成本,从资金方面为项目施工质量作保障;二是科学的建筑成本管理工作,可以极好地推动合理化的施工进程。但是,目前的建筑项目成本管理工作形势并不乐观,依旧存在很多问题,降低了工程成本管理的实效性。所以,施工企业必须切实采取有效措施,合理管控建筑工程的建设总成本,在确保施工高质量的前提下,实现施工企业经济效益最大化。
出版日期
2019年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)