摘要
摘要随着现代经济的迅猛发展,科技在不断集中和跨界融合的同时也催生了体量巨大的大型企业,这类企业不仅仅实现了跨区域的控股,还通过技术的融合实现了跨领域的发展,将整个生产链条把握在企业受众。然而,规模的扩大并不能简化公司的管理,事实上随着业务种类和关联性的不断加强,管理对整体性和协调性的要求也在不断加强。据此,本文针对当前大型企业所采用的综合计划管理模式进行了阐述,并对其中的不足之处进行了分析,提出了针对性的优化建议。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)