摘要
摘要当今社会经济快速发展,相应地工程建设管理也在快速全面展开,甲方是建设工程项目的投资者,又是项目过程的监督者和管理者,对施工时的准备工作包括人员准备、材料采购、资金筹划及施工过程中的各单位之间的工作配合都有着很重要的作用,甲方管理人员也需要协调管理,在保证相应质量的情况下尽量加快生产进度,所以就要求甲方人员需要有较为宽泛的知识面和综合素质。本文将通过一些实际的经验和理论分析,对甲方在施工现场管理的作用与实践进行分析。
出版日期
2016年03月13日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)