摘要
摘要工程造价的管理涉及工程建设的方方面面,涉及到工程建设过程中的每一个环节,控制工程造价不单单是一句口号,也不光是建筑行业的领导的事情,更不仅仅是工程项目技术人员个人的事情,工程造价是每一个建筑工程相关人员的事情。要想做好工程造价的控制和管理工作,除了要求建筑工程相关人员努力提高自身的综合素质,提高自身的业务能力外,提高各部门之间的管理、沟通协作能力也是必须要强调的,只有这样,做出的工程造价才会更加合理,建筑行业才会得以健康发展。降低安装工程项目成本，提高安装工程效益是施工单位不断的追求和目标。然而安装工程建设中，由于受到多方面因素影响，往往会出现工程项目亏损情况。导致工程项目亏损的原因是多方面的，既有外部因素，又有内部因素。今后在实际工作中，为扭转亏损情况，提高安装工程效益，需根据实际情况采取造价控制方法，做好安装工程合同后评估工作、重视合同外项目资料收集、落实责任成本、建立安装工程造价控制激励考核制度，并完善造价管理制度。
出版日期
2017年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
