摘要
摘要随着市场经济的不断发展与进步,水利水电施工企业必须在市场经济中转换经营体制,以此来提高企业的经济效益和市场地位。项目经营管理是水利水电施工企业的工作重点,项目施工成本管理又是项目经营管理的首要任务,对企业发展和综合评价显得尤为重要,必须通过提高整个项目施工过程中的管理水平,控制项目施工成本,达到企业盈利最大化。因此如何提高项目“精益化”管理水平,控制施工成本,提高企业的经济效益,是企业管理的重中之重,下面,笔者根据多年的工作经验,从施工经营管理的角度来对其进行阐述。
出版日期
2012年09月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)