摘要
摘要青年员工是企业最具活力、最具培养潜力的员工群体,具有年龄、文化、专业等方面的优势,同时青年员工普遍存在工作经历经验较少,专业技术技能不精,处理问题和抗压能力较弱等“短板”,在一定程度上制约着青年员工的成才成长。“雏鹰计划”以“三创三练四提升”为基本思路,以五年为一个完整周期,为青年员工职业生涯的早期进行精准导航。通过“雏鹰计划”的执行,全面提升青年员工队伍的整体素质,为企业赢得系统内外的竞争优势,为创新发展提供高素质的后备人才支撑。
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)