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“工作积分制”班组绩效考核体系建设

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摘要摘要国网枣庄供电公司在充分调研班组绩效考核现状的基础上，紧扣国网山东电力绩效管理整体思路和工作要求，指导一线班组创新建立“工作积分制”班组绩效考核体系，形成“工作目标有分解、评价考核可量化、过程管理全覆盖”的班组绩效管理新常态。

DOI 2d33m268d9/2813519

作者张晓春张旭马伟蔺相斌张明

机构地区（国网山东枣庄供电公司山东枣庄277000）

出处《电力设备》 2017年7期

关键词积分制班组绩效管理

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2017年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

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