摘要
摘要对于电力业建设项目的工程管理专项工作来说,质量及进度往往属于核心工作,是两把最不可或缺的利刃。那么,为了能够紧紧握住、利用好这两把利刃,将它们的光芒充分表露出来,有效发挥电力业建设项目的工程管理专项工作效能,必须先把握住会对项目质量与进度会产生影响的相关因素,采取相应的管理措施,推进电力业建设项目工程管理当中质量管理、进度管理工作高效进展。本文主要分析探讨了电力建设工程管理中质量和进度管理情况,以供参阅。
出版日期
2019年11月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)