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给员工个人化的尊重

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摘要真正的尊重和身份地位无关，不能因主管权威而轻视员工的需要。“尊重别人”是大家都会挂在嘴上的一句话，在执行上却一直都有所偏差，尤其是职场上有职位尊卑之分，所以尊重的分际也就比较模糊不清，争议性也比较高。

DOI rlj1g9z7jv/287592

作者

机构地区不详

出处《人资管理》 2005年2期

关键词企业管理员工满意度人力资源管理激励机制人性化管理

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2005年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

人资管理

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