也谈“说长道短”

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摘要 某干部,年轻有为,工作很有魄力,遇事不唯上,不唯书。只唯实,干群口碑很好,组织上把他列为后备干部重点培养。然而在考察时,一些人以其爱提意见、工作有些“冒”,显得不够成熟而搁浅。结果这个同志的特长不能在更大范围和更重要的岗位上得以发挥,不少人为之惋惜。从这件事上我们引出这样一个话题,如何善待人才,合理地使用人才,用其之长。避其所短,使
机构地区 不详
出处 《现代人事》 2001年4期
出版日期 2001年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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