摘要
摘要目前,随着大数据时代的到来,通过大数据带来的对信息处理的优势,构建信息数据化的全过程财务管理体系势在必行。全过程财务管理需要将财务活动融入项目完整的生命周期,参与包括可行性研究、初步设计、招投标、工程施工、竣工验收、竣工决算及后期评价在内的各个环节控制,而不是仅仅局限于工程成本核算和付款环节。由于电力基建项目涉及金额巨大且项目类型繁多,传统的财务管理体系中存在不少误差与纰漏,造成了极大的资源浪费同时也缺乏对项目过程的管理控制以及对风险的预测和防范。因此急需建立全过程财务管理体系来优化资源配置实现全过程控制,以及防范风险。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)