摘要
摘要随着经济的快速发展,工程造价管理问题一直是建筑行业改革的关注焦点。然而由于当前我国项目工程建设单位造价管理水平普遍有限,未能及时跟进市场发展的脚步,工程造价超出预算的现象成为常态。工程造价咨询单位参与建设单位工程全过程造价管理,可以提供全面的、科学的工程造价管理方法,对工程造价控制管理起到行之有效的作用。由此,助于工程项目更好发展,体现自身职责和价值。本文从工程可行性研究、设计、招标、施工、竣工、咨询服务的困境等多个阶段分析造价咨询单位如何全过程参与,以期为造价管理效能提升提供帮助。
出版日期
2016年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)