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海外EPC总承包电站工程项目精细化管理对策分析张晓媛

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摘要摘要海外电站项目使用的是EPC总承包模式，整个项目的管理非常的复杂，想要能够在激烈的市场中获得一定的利润，项目精细化管理是必然的。从项目投标中到移交业主，使用精细化管理模式能够最大层度的规避风险，提高项目的管理水平，也为企业创造出更多的利润。对此，针对海外EPC总承包精细化提出相应的对策。

DOI kd28zxrpd6/3058814

作者张晓媛

机构地区（中国电力工程有限公司100048）

出处《河南电力》 2019年1期

关键词海外EPC总承包精细化管理对策分析

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2019年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

河南电力

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