摘要
摘要目的探讨全面流程的管理方法，对医院消毒供应室的整体工作流程进行重新整合，改善医院消毒供应室中存在的问题，为其提供有效的保障，提高临床科室和工作人员的工作满意度。方法本研究中将采用全面流程管理的科室当做是观察组，选择临床科室和其工作情况作为对照组，依照流程管理的规定对消毒供应室进行重新整合，并设计其工作流程。进而改善工作质量，强化工程管理。将观察组以及对照组的工作满意度、工作质量等进行对比分析。结果在执行全面流程管理以后，观察组的工作效率明显提高了，工作质量也有显著上升，同时，工作满意度与对照组相比，有明显提高，两组对比差异具有统计学意义（p<0.05）。结论将全面流程管理引用在医院的消毒供应室中，能够进一步的改善消毒供应室的管理理念，对管理流程进行了优化，使科室的管理、消毒供应的质量有明显的提升。
出版日期
2017年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
