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关于建立全面绩效管理体系的探讨

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摘要摘要为了实现企业的发展战略和经济目标，提高全体员工开拓进取的热情和绩效水平，必须在对企业的战略和经济目标进行分析分解的基础上，设计出全面的员工绩效考核指标，引导并激励广大员工为之努力。本文通过对企业绩效管理现状分析和现代绩效管理理论的研究，提出了在新时期下建立PM21绩效管理体系。通过PM21体系的创建与运作，在企业内部形成一种“奖励看贡献，晋升凭能力，考核有办法，管理有制度”的公正、公平、公开的创业环境，使绩效管理成为企业新的利润增长点。

DOI 6jr7mgw5d5/3164915

作者王刚

机构地区王刚中国电子科技集团公司第三十九研究所西安710065

出处《中国经济与管理科学》 2009年4期期

关键词绩效绩效管理绩效沟通绩效考核The Study About How To Construct The Entirely Performance Management System Of A Enterprise

分类 [文化科学][]

出版日期 2009年10月05日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

中国经济与管理科学

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