摘要
摘要近几年,随着我国经济水平的不断提升,电力工程管理在电力企业规模扩展以及经济效益不断提升方面发挥着巨大的作用。宜昌三峡送变电工程有限责任公司作为一个国家电网下属集体性质电力施工企业,其中的客户委托电力工程管理面临着巨大的问题与挑战,因此从现有工作方式入手,对于其中的电力工程管理流程进行改进应该是一项具有普遍现实意义的工作。本文从电力工程管理模式分析入手,对于其中的强化思路以及流程改进方式进行全面的研究和分析,希望为相关单位提供一个有价值的参考。
出版日期
2018年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)