摘要
摘要在现如今的土木建筑项目管理中，促进项目能顺利进行需要对土木建筑工程项目的进度、质量与成本等进行综合的管理与控制，需要我国土木建筑工程项目管理人员不断提升自身水平，提高对项目的监督与控制水平。土木建筑工程项目管理的进行不仅有利于企业提升管理，还通过对成本的管理，多方面的节约人力、物力等资源成本，并在保障质量的前提下，尽可能在约定工期内完成工程建设，保障整个项目的成本、进度、质量三方面都不出现问题，并达到三者之间的完美配合，共同为项目顺利完成贡献力量，促进企业降低成本提升核心竞争力。因此，本文分别从土木建筑工程项目质量、项目进度、项目成本等三个方面进行分别论述与探讨，研究其中提升项目管理水平的详细措施，旨在为以后的项目管理提供参考。
出版日期
2018年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
