基于P6软件创建WBS的实践探讨

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摘要 摘要WBS是以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义,是项目规划、控制和沟通的工具。通过P6软件,基于项目组织结构(OBS)建立项目的WBS,可以在进行项目工作分解的同时对各项工作的责任进行分解。同时,通过作业分类码,可以从多个维度对项目进行分解,以满足不同管理岗位的管理需求。
出处 《基层建设》 2018年36期
关键词 WBS EPC P6
出版日期 2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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