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李书福：草莽狂造吉利车

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摘要在中国轿车行业的“3+6”格局中，吉利是惟一的民营企业。从1998——2002年，吉利“揭竿而起”，成功进入汽车工业，这是吉利发展的第一阶段；从2002年至今，吉利开始从一个家族式企业向管理型企业转变，通过整合业内资源，大大加快自身技术能力积累，进入第二个发展阶段。

DOI ldezgw5zd3/336217

作者

机构地区不详

出处《竞争力》 2005年5期

关键词李书福中国吉利汽车集团企业效益民营企业成本管理

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2005年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）