沙特研发中心国际总承包物资管理新探-中国期刊网

摘要摘要针对正紧锣密鼓建设的总承包沙特“中东研发中心项目”采办部采购来的设备材料等工程物资，如何仓储、发放等问题，文章从待检工程物资的存放、仓库类型和选择、仓库布置、仓库安全保卫、物资的发放、剩余物资的处理等各方面进行有针对性、符合项目实际的详细阐述和分析，以便相关工作更到位、更符合实际，更利于项目总体目标的实现，更有助于节省工程投资。

1任重海许世芹任腾. 沙特中东研发中心总承包项目工程验收管理.建筑设计及理论,2018-02.
2任重海1许世芹2任腾2. 沙特中东研发中心EPC项目施工管理浅析.建筑设计及理论,2018-12.
3许世芹,田中央,赵怡斐,任重海,刘扬,王荀,陶丹玉,杨会芳. 浅析沙特MD研发中心EPCC工程合同管理.建筑设计及理论,2022-04.
4任重海许世芹. 沙特中东研发中心工程应急预案探究.文化科学,2018-12.
5许世芹1任重海1任腾2. 沙特中东研发中心项目部职责浅析.建筑设计及理论,2018-12.
6任重海. 沙特技术谷研发中心项目安全管理及措施.建筑设计及理论,2018-12.
7任重海1许世芹1任腾2. 沙特技术谷研发中心EPC项目HSE管理分析.建筑设计及理论,2018-12.
8丰茂雨,赵海波. 工程总承包模式下的物资管理.工程地质学,2020-04.
9任重海,时清普,杨会芳,刘净净,袁林杰,王荀,刘扬,田中央. 沙特中东研发中心建设必要性研究.建筑设计及理论,2022-04.
10赵桐徐飞飞毛国强. BIM施工总承包管理系统研发应用.建筑设计及理论,2019-10.

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