摘要
摘要成功的合同管理是建设管理单位实现项目目标的重要保障。地铁工程建设项目是一个复杂的系统工程,具有投资规模大、涉及专业多、施工周期长、合同种类多、数量大、涉及承包商数量大等特点。如何通过有效的方法控制投资,如何降低工程管理人员在项目管理过程中的管理风险,是地铁工程和其他大型工程建设管理单位所面临的巨大挑战。现代项目管理理论所提出的项目生命周期、项目管理组织模式等理论与方法,对地铁工程项目管理过程中的合同管理工作有重要的指导意义。
出版日期
2019年10月29日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)