摘要
摘要目前国内很多中资企业正在实施“走出去”战略,中国电建集团华东院正稳步走向国际化,承揽的海外工程逐年增加,涉及建筑工程行业的各个方向,但主营业务仍为水电工程开发。工程地质勘察是工程建设中的重要环节,也是后续的设计专业的重要技术支撑,其项目管理及工作方法与国内存在较大差异,主要为项目现场管理、技术标准,专题外委,工作习惯的差异及语言障碍等,管理难度增大。本文通过总结乌干达水电勘察项目的现场管理特点、难点、工作方法,探讨国内外技术标准的差异、专题外委过程与施工地质等内容,以期为以后的海外勘察项目提供借鉴意义。
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)