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国际工程项目的外派人员管理刘莹琨
国际工程项目的外派人员管理刘莹琨
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摘要
摘要企业走出去,必然会有部分员工需要外派。本文从企业的现状、问题分析入手,解析了外派人员的选拔、引导与培训、薪酬福利筹划及其他管理等四个方面,探索国际化经营中的一项重要工作外派人员管理。
DOI
rdxz39rkjl/3539973
作者
刘莹琨
机构地区
(上海电气电站工程公司上海201101)
出处
《电力设备》
2018年34期
关键词
外派
人员管理
国际工程
分类
[电气工程][电力系统及自动化]
出版日期
2018年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
电力设备
2018年34期
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