摘要
摘要建筑施工进度管理能够全面反映项目的施工状况,是工程项目管理中极为重要的一项工作。建筑工程进度管理做得到位才能够确保施工单位按期竣工。工程能否在顶定的时间内交付使用,关系着施工单位的经济效益,也关系着施工单位的信誉。施工进度与成本、目标控制是对立统一的,一般来讲,如果要提高施工进度就会提高施工成本,进度过快还会影响施工质量。本文针对建筑施工进度管理展开论述,从建筑现场施工的进度影响原因分析、建筑现场施工的进度管理体系建立两方面做出分析和阐述。
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)